“来伊份标准”领跑行业品控标准

　　跟耐克、阿迪达斯、拉夏贝尔、美特斯?邦威等有名中外品牌一样，来伊份在1999年建立时，初创休闲食品产业的“轻资产模式”：来伊份主导品牌建造、产品销售、客户服务及产品的研发、生产标准，由通过严格考核的国内外供应商按照“来伊份标准”进行生产。在此过程当中，来伊份对供应商从原料采购到生产过程当中的每个环节进行严格的监控。此举不光提升了农产品的附加值，还间接创制造了近3万制作加工岗位，使得10多万农民在产业链上游的栽种、养殖工作中安身立命。

　　为了让消费者畅享安心、安心的来伊份美食，来伊份创建了一套极为严格、科学的供应链管理体系。来伊份对供应商甄选上，会对其工厂和经营宗旨进行全面的考核，唯有满足来伊份的高标准，才会跟供应商开展合作。据了解，来伊份的100多家供应商大多是休闲食品生产行业的排头兵，其中30%以上的供应商是本地龙头企业。为了实时领会供应商状况，来伊份还对60多家供应商实施长途视频监控，并计划将这种监控推广到每一位的供应商。

　　据来伊份有关负责人描述，供应商按照来伊份标准生产的产品，在送到来伊份时，一定要有工厂的检测合格报告。除了这个之外，每批货品进入来伊份的仓库之前，来伊份还会在48小时内进行2次抽检，囊括感观、理化等各式各样指标，唯有完全合格，产品才会进入来伊份销售通路，这比自然出产自销的食品企业多了一道质量把关的程序。